Masterclass 1: Rischi ambientali, tra mito e realtà
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Contenuti speciali
Per essere competitivi, i manager (in particolare quelli che fanno parte del Comitato di Sostenibilità o dello Steering Commitee) hanno la necessità di approfondire le conoscenze e acquisire strumenti specifici per lo sviluppo delle strategie sostenibili della propria impresa o dei propri clienti. LifeGate Education offre un ampio ventaglio di argomenti utili a costruire un percorso su misura, integrando i contenuti del corso base Sustainability Essentials.
I temi di sostenibilità
richiedono continui
aggiornamenti
Il contesto normativo internazionale e la maggiore sensibilità dei consumatori chiedono modelli produttivi più sostenibili: non farti cogliere impreparato!
Scopri i contenuti e componi il percorso più adatto alla tua azienda:
MODULO 1
Fondamenti per la definizione di una strategia di sostenibilità
- Assessment di sostenibilità
- Definizione di obiettivi e KPI
- Il piano strategico di sostenibilità
MODULO 2
Carbon Neutrality
- Fondamenti di Life Cycle Assessment
- Carbon Capture e Carbon Offsetting
MODULO 3
Introduzione alla Circular Economy
- Definizione
- Esempi e ambiti applicativi
MODULO 4
Fondamenti di gestione sostenibile della filiera
- Rischi e punti di criticità
- Il codice condotta fornitori
MODULO 5
I nuovi green jobs
- Quando il clima cambia il mondo del lavoro
- Le dimensioni della green economy
- I settori più ambiti
Sui rischi ambientali pesano molti pregiudizi: le aziende sottovalutano l’importanza di mettere in pericolo le risorse naturali. Per questo, la percentuale di imprese che attualmente ha una copertura assicurativa contro questo genere di eventualità è ancora molto bassa. Una strategia di prevenzione del rischio dovrebbe ricoprire invece un ruolo di primo piano in un piano di sostenibilità veramente completo. La normativa, infatti, è molto stringente e un banale incidente può mettere a rischio, oltre agli aspetti ambientali, la sostenibilità economica dell’impresa.
Masterclass 2: Aziende e inclusione, il ruolo del disability manager
Quali vantaggi possono portare i lavoratori disabili all’azienda? Anche se può sembrare una contraddizione, l’inserimento in organico di persone con disabilità può migliorare le performance aziendali di lungo periodo. A patto che ci sia un disability manager preparato, che abbia la capacità di individuare ‘i superpoteri’ che permettono a una persona disabile di portare valore aggiunto all’organizzazione. Il ruolo del disability manager, infatti, è proprio di trovare il ruolo far esprimere al meglio le potenzialità di tutti e ciascuno, al servizio dell’azienda.
LifeGate Education aggiorna costantemente i contenuti speciali, ma può anche realizzare video-lezioni custom per la tua impresa: contattaci e chiedi informazioni!
Dedicato a
Manager e professionisti che vogliono acquisire strumenti per lo sviluppo delle strategie sostenibili della propria impresa o dei propri clienti.
Durata
9 ore
di videolezioni da fruire quando e come vuoi. Apprendimento flessibile, self-paced, permette di gestire al meglio il tempo da dedicare alla formazione.
Materiali didattici
Alle lezioni tenute da esperti si affiancano letture di approfondimento, risorse da consultare, articoli d’opinione ed esempi di best practice aziendali.
Verifica i tuoi progressi con esercitazioni pratiche tratte da case aziendali.
Alcuni argomenti affrontati nei contenuti speciali:
1
Il quadro normativo di riferimento italiano ed europeo (Green Deal e PNRR)
2
I princìpi per impostare una strategia aziendale di sostenibilità
3
Gli strumenti fondamentali della rendicontazione di sostenibilità
4
Le modalità di coinvolgimento degli stakeholder
5
Le principali associazioni italiane e internazionali a cui fare riferimento
6
I fondamenti della Circular economy
7
In che cosa consiste la carbon footprint e come si calcola la LCA di prodotti e servizi
8
Quali sono i principali strumenti di compensazione della CO2
9
