Sustainability Wisdom
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Questo corso è dedicato a manager e professionisti che vogliono approfondire le conoscenze e acquisire strumenti specifici per lo sviluppo delle strategie sostenibili della propria impresa o dei propri clienti.
Il corso si compone di quattro moduli di nozioni essenziali, seguiti da altri otto moduli di conoscenze approfondite su tematiche più specifiche.
Nella prima parte, Simone Molteni, direttore scientifico di LifeGate, ti spiegherà il significato di sviluppo sostenibile e approfondirà l’importante tema dell’emergenza climatica; guarderai poi da vicino, insieme a Tommaso Perrone, direttore di lifegate.it, gli SDGs e l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite, un punto di riferimento fondamentale per creare uno sviluppo rispettoso di persone e ambiente; indagherai infine come portare in concreto la sostenibilità in azienda, grazie alla panoramica fornita da Erika Colciago e Silvia Totaro, rispettivamente Business Development Strategist e Sustainability Specialist presso LifeGate.
Nella seconda parte del corso, verranno illustrati gli strumenti normativi a disposizione delle aziende. Saranno
forniti gli elementi di base per creare un piano e una strategia di sostenibilità, per coinvolgere gli stakeholder,
per realizzare un reporting non finanziario, sempre grazie al contributo di Silvia Totaro.
Sarà nuovamente
Simone Molteni ad approfondire i temi della Carbon neutrality e della compensazione delle emissioni.
Il modulo sulla Circular economy, un nuovo modello economico ormai imprescindibile nell’ambito dello sviluppo sostenibile, sarà trattato da Tiberio Daddi, Ricercatore alla Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa.
A chiudere quest’approfondita rassegna delle tematiche di sostenibilità, una panoramica completa del mondo del lavoro e in particolare dei green jobs, grazie al giornalista e divulgatore Marco Gisotti, docente di Teoria e linguaggi della comunicazione scientifica presso Università di Roma Tor Vergata.
In dettaglio, i contenuti del corso
comprendono:
Modulo 1: Lo sviluppo sostenibile
Sviluppo sostenibile: cosa significa e perché è importante - La triplice natura della sostenibilità: impatto ambientale, sociale ed economico - La teoria economica della ciambella - La Terra quando finisce le sue risorse - Analisi economico-sociale della sostenibilità: la quarta grande rivoluzione
Modulo 2: La crisi
climatica
Che cos’è l’effetto serra, il riscaldamento globale, i cambiamenti climatici e quali sono le loro conseguenze - Il messaggio dei climatologi - I servizi gratuiti che ci fornisce la natura - Sfruttamento intensivo e insostenibile delle risorse della terra - Quali sono le soluzioni alla crisi climatica già nelle nostre mani.
Modulo 3: Gli SDGs e
l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite
Sustainable Development Goals (SDGs): che cosa sono? Da dove vengono? Perché sono nati? - Cosa dicono gli SDGs, visti da vicino - Come sono evolute negli anni le Conferenze delle Parti delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici.
Modulo 4: Portare gli SDGs in azienda
Sostenibilità in azienda: come e perché? - Impostazione strategica di sostenibilità - La riduzione e la gestione dell'impatto ambientale - Sostenibilità nel marketing e nella comunicazione - Case study di riferimento per ogni area di business.
Modulo 5: Innovazioni
normative per la promozione dello sviluppo sostenibile
Il contesto europeo - Tassonomia, Green Deal e Next Generation Eu - Il contesto italiano - Cosa sono Asvis e Alleanza per l’Economia circolare - Il mandato Draghi, il ministero della Transizione ecologica e il PNRR
Modulo 6: Fondamenti per la definizione di una strategia di sostenibilità
Costruire una strategia di sostenibilità - L’assessment di sostenibilità per mappare il posizionamento aziendale - Obiettivi di breve, medio e lungo termine - Definizione di un Piano strategico di sostenibilità.
Modulo 7: Carbon neutrality
Che cos’è la carbon neutrality - Cos’è il Life Cycle Assessment - Calcolare la carbon footprint di un’azienda - Compensare le proprie emissioni
Modulo 8: Introduzione alla Circular Economy
Cos’è l’economia circolare - I concetti alla base dell’economia circolare - La simbiosi industriale - Vantaggi dell’economia circolare - Come misurare l’economia circolare - I modelli di business dell’economia circolare - I casi di eccellenza
Modulo 9: Fondamenti di
gestione sostenibile degli stakeholder
L’analisi di materialità – Principi di stakeholder engagement – Come si crea la matrice di materialità
Modulo 10: Report di sostenibilità e dichiarazione non finanziaria
Cos’è il reporting non finanziario e che differenze ci sono rispetto al bilancio economico – Gli elementi fondamentali del Report di Sostenibilità - Il Dlgs 254/2016 - La dichiarazione non finanziaria
Modulo 11: Fondamenti di
gestione sostenibile della filiera
La gestione sostenibile della filiera - La mappatura della filiera e l’analisi dei rischi - Standard e strumenti per la gestione sostenibile della filiera
Modulo 12: I nuovi green jobs
Quando il clima cambia la storia - Come cambiano le imprese - Competenze e obiettivi green in settori diversi - Quali sono le professioni verdi o circolari - Gli strumenti per scoprire di più sul mercato del lavoro
Come funziona:
Per iniziare il corso, vai nella sezione “Lezioni” e clicca sul primo video, “Introduzione”, del Modulo 1. Una volta fruito il video, il tasto “Clicca per continuare” ti consentirà di passare allo step successivo. Lo stesso vale per tutte le lezioni e gli esercizi del corso, terminati i quali cliccando su “Clicca per continuare” procederai alla lezione o all’esercizio successivi. Una volta terminati video ed esercizi di un modulo, potrai rivederli navigando nella Tabella dei contenuti a sinistra del tuo schermo o cliccando sulle frecce < > in alto a destra. Potrai inoltre visualizzare la tua progressione all’interno del corso in alto a sinistra della tua bacheca personale, dove cinque foglie si coloreranno man mano che passerai da una lezione all’altra.
Per ogni modulo avrai sempre a disposizione dei materiali di approfondimento non obbligatori di vario genere (letture, video) accessibili nella sezione “Materiali di approfondimento” della tua bacheca personale. Durante ogni lezione sarà possibile prendere delle note, cliccando sul pulsante “Scrivi una nota”, che ritroverai nella sezione “note”, sempre nella tua bacheca.
Ogni modulo contiene degli esercizi di autovalutazione che ti aiuteranno a monitorare la tua comprensione. Al termine di ogni modulo, un test di valutazione saggerà il tuo livello di comprensione dei contenuti di quel modulo. Supererai questi esercizi rispondendo a oltre l’80% delle risposte corrette. Se non dovessi superarli, potrai comunque visualizzare le risposte esatte (cliccando sul tasto “Rivedi il test”) e proseguire con il corso. Questa performance non influirà sulla tua performance finale.
Dal Modulo 5 sono previste delle Esercitazioni pratiche: si tratta di strumenti di valutazione che non si limitano a verificare la comprensione del video, ma vogliono permetterti di applicare le conoscenze che ti abbiamo trasmesso, mettendoti alla prova su vere case history aziendali e su materiali di approfondimento esterni. Un compito particolarmente sfidante che ti consentirà di entrare nel vivo della gestione della sostenibilità in azienda.
Al termine dei dodici Moduli è previsto un Quiz di valutazione finale, che definirà la tua performance e che ti permetterà di ottenere l’attestato di superamento del corso. Per superare questo quiz devi fornire almeno l’80% delle risposte corrette.
Se dovessi incontrare qualsiasi problema tecnico o necessitassi di chiarimenti durante la fruizione del corso, non esitare a contattarci all’indirizzo: [email protected], ti risponderemo entro 24 ore durante la settimana lavorativa.
Il Team di LifeGate Education ti augura buon corso!
Contenuto del Corso
Per iniziare il corso, vai nella sezione “Lezioni” e clicca sul primo video, “Introduzione”, del Modulo 1.
Modulo 1: Lo sviluppo sostenibile
(tempo di lettura stimato 3 min)
(tempo di lettura stimato 35 min)
(tempo di lettura stimato 20 min)
Modulo 2: La crisi climatica
(tempo di lettura stimato 3 min)
(Audio inglese, sottotitoli disponibili in italiano - tempo di fruizione 16:54 min)
(tempo di fruizione 11:04 min)
(tempo di lettura stimato 15 min)
(tempo di lettura stimato 5 min)
(Audio inglese, sottotitoli disponibili in italiano - tempo di fruizione 13:12 min)
(Audio inglese, sottotitoli disponibili in italiano - tempo di fruizione 10:27 min)
(Audio inglese, sottotitoli disponibili in italiano - tempo di fruizione 05:41 min)
(Audio inglese, sottotitoli disponibili in italiano - tempo di fruizione 8:46 min)
LIBRI
Modulo 3: Gli SDGs e l'Agenda 2030 delle Nazioni Unite
(tempo stimato 20 min)
(tempo di lettura stimato 3 min)
(Audio inglese, sottotitoli disponibili in italiano - tempo di fruizione 14:30 min)
(tempo di lettura stimato 45 min)
Modulo 4: Portare gli SDGs in azienda
(tempo di lettura stimato 7 min)
(tempo di lettura stimato 35 min)
(tempo di lettura stimato 1 ora e 20 min)
(tempo stimato 3 min)
Modulo 5: Innovazioni normative per la promozione dello sviluppo sostenibile
Risorse da consultare:
In particolare:
- Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures – ENG
- Guidance on Scenario Analysis for Non-Financial Companies – ENG
- 2020 Status report – ENG
(Testo completo)
Letture e opinioni:
Modulo 6: Fondamenti per la definizione di una strategia di sostenibilità
Risorse da consultare:
Esempi di piani di sostenibilità di società quotate o di aziende di particolare interesse pubblico:
Tra le società quotate del settore moda, il Piano di Sostenibilità di Moncler si distingue per un elevato livello di dettaglio in termini di obiettivi, target, azioni, orizzonte temporale.
Il Piano di Sostenibilità di Enel integra la sostenibilità nel core business per via della rilevanza dei temi ambientali per la società.
Il Piano di Sostenibilità di Amplifon è caratterizzato da una forte componente sociale, data dalla tipologia di business incentrata sui servizi alla persona e in particolare nel settore della salute.
Nel caso di Acea il Piano di Sostenibilità si concentra su 5 macro-obiettivi di tipo operativo a loro volta suddivisi in ambiti d’azione e obiettivi operativi, il cui livello di raggiungimento è rendicontato di anno in anno. A tutto ciò si affiancano otto obiettivi trasversali legati al tema della Governance.
(Testo completo)
Per mostrare l’integrazione della sostenibilità nella strategia industriale, tanto che la società non fa distinzione fra Piano Industriale e Piano di Sostenibilità.
Unicredit ha associato ai tre pillar “tradizionali” di sostenibilità (environment, social, governance) un set di obiettivi con il relativo orizzonte temporale di raggiungimento. Il Piano è prevalentemente indirizzato agli investitori.
Per Fincantieri, la definizione del Piano di Sostenibilità è partita dall’analisi di materialità. A valle della definizione dei temi rilevanti per l’azienda sono stati definiti impegni, obiettivi, target e tempistiche in ambito di sostenibilità. Tutto ciò è stato poi raccordato con il Business Plan, in cui i temi materiali di sostenibilità sono stati ricollegati ai pilastri del Business Plan.
Il primo Piano di Sostenibilità di Rai Way mette in relazione obiettivi e target con gli indirizzi strategici, la Matrice di Materialità e la Politica di Sostenibilità della società; sistematizza le azioni previste dal Piano di Azione Rating ESG e dal Piano Industriale 2020‐23, riconducendole a obiettivi qualitativi/target quantitativi e iniziative operative a cui viene associata una deadline.
Modulo 7: Carbon Neutrality
Siti internazionali (ENG):
Risorse da consultare:
Letture:
Modulo 8: Introduzione alla Circular Economy
Risorse da consultare:
Letture:
Video:
Libri:
Articoli scientifici:
Modulo 9: Fondamenti di gestione sostenibile degli stakeholder e Materiality Analysis
Risorse da consultare:
Letture:
Modulo 10: Report di sostenibilità e dichiarazione non finanziaria
Risorse e archivi da consultare:
Letture:
Modulo 11: Fondamenti di gestione sostenibile della filiera
Risorse da consultare:
Letture:
Modulo 12: I nuovi green jobs
Risorse da consultare:
Letture: